Реформирование стратегии развития сырьевых корпораций
Особенностями разработки стратегии развития сырьевых корпораций в условиях истощения сырьевой базы являются: всесторонняя оценка вариантов освоения минеральных ресурсов, а также содействие выбору вариантов, в наибольшей степени способствующих социально-экономическому развитию угледобывающих регионов и входящих в его состав территорий; комплексный учет социальных, национальных, демографических, экологических особенностей конкретной территории и предпочтение вариантам ликвидации горных предприятий, обеспечивающим социально-экономическое развитие территории; прогнозирование развития кроме традиционных других видов деятельности сырьевой корпорации, включая укрепление сервисных, транспортных и инженерных предприятий, услуги которых могут быть востребованы, а также вложение капитала в новые и действующие перспективные корпорации, являющиеся доходными для инвестора; государственное регулирование коммерческого использования природных ресурсов и охраны окружающей среды; необходимость предоставления социальных гарантий работникам сырьевых предприятий и членам их семей при ликвидации горных предприятий либо сокращении их численности; опора на социальное партнерство, для достижения которого должна быть тщательно отработана процедура согласования интересов со всеми заинтересованными сторонами, обеспечена максимальная обоснованность и прозрачность намечаемых мероприятий, предусмотрены механизмы корректировки политики в случае непонимания ее населением, что является условием успешной реализации стратегической программы развития сырьевой корпорации в старопромышленных регионах.