Развитие логистических принципов в материально-техническом снабжении Западно-Сибирского металлургического комбината
Для рационального использования материально-технических ресурсов необходима эффективно работающая система учета их поступления и расхода. Известно, что правильно организованный учет экономит от 5 до 15% ресурсов. Достижение этих целей возможно за счет использования автоматического учета, создания базы оперативных данных в реальном времени с возможностью доступа к ней ограниченного круга лиц, принимающих решения по снабжению комбината товароматериальными ценностями (ТМЦ). В настоящее время на Западно-Сибирском металлургическом комбинате проводится заявочная кампания, призванная решить проблему снабжения комбината ТМЦ. Годовая заявка формируется на основе заявок структурных подразделений ОАО “ЗСМК”, исходя из потребностей технологического процесса, ремонтов оборудования, зданий, сооружений и выделенных денежных средств. Годовая заявка является основанием для составления финансового плана на и для планирования снабжения подразделений ТМЦ. Появилось понимание того, что заявочную кампанию следует рассматривать, как продолжение работы с остатками ТМЦ, находящихся на складах комбината. Отсутствие полной и достоверной информации о наличии ТМЦ на центральных и особенно кустовых складах, приводит к тому, что поступают заявки на то, что есть в наличии в избытке на складах смежных производств. Эффективная работа металлургического предприятия неразрывно связана с обеспечением технологических переделов материально-техническими ресурсами на основе оперативного и достоверного их учета и снижения себестоимости производимой продукции. Использование схемы работ, предложенной рабочей группой, позволяет в короткие сроки и при умеренных затратах создать рациональную систему поступления, учета и использования ТМЦ, снизить оборотные средства для приобретения ТМЦ и тем самым реализовать логистические принципы в материально-техническом обеспечении Западно-Сибирского металлургического комбината.