Этапы развития отечественной автомобильной промышленности и эволюция методов механизма мотивации персонала
Историю развития отечественной автомобильной промышленности можно условно разделить на четыре этапа: довоенный период, послевоенный период, эпоха перемен и настоящее время. Каждому из этих этапов присущи определенные методы механизма мотивации персонала, которые эволюционно развиваются вместе с отраслью. В настоящее время после уже сформировавшейся системы собственности на предприятия автомобильной промышленности, менеджеры подошли к вопросу о создании действенной системы управления персоналом, неотъемлемой частью которой является мотивационный механизм. Те автопредприятия, собственниками которых являются товарно-сырьевые компании, пытаются применить на них свои механизмы мотивации, другие предприятия модернизируют старый механизм с учетом изменившихся условий, совместные предприятия пытаются ввести западные стандарты управления персоналом. В любом случае в настоящее время менеджерам уже становится ясно, что необходим новый действенный механизм мотивации персонала, начиная с низшего звена и заканчивая руководителями предприятия, который будет включать в себя все три составляющие: материальные, моральные, социальные методы. Но если раньше главным моральным стимулом было строительство коммунизма, то сейчас работник должен знать миссию конкретной компании в соответствии со стратегией экономического развития страны, социальные методы должны соответствовать действительности, материальные методы стимулирования должны быть пересмотрены с упором на качество выпускаемой продукции. Конкуренция на рынке автомобилей очень высока, и цены на ведущие модели отечественного автопрома вплотную приблизились к наиболее дешевым аналогам иностранного производства. Повышение пошлин на ввоз иномарок не решит проблему развития отрасли, и от быстроты внедрения действенного механизма мотивации зависит выживание отечественной автомобильной промышленности.